一、干的活不同
品牌設(shè)計(jì)公司做的是品牌設(shè)計(jì)，廣告公司做的是廣告設(shè)計(jì)。
兩者有什么區(qū)別呢？
1、品牌設(shè)計(jì)等同于人的身體
品牌設(shè)計(jì)主要包括品牌標(biāo)識(shí)、VI系統(tǒng)。再延伸還會(huì)覆蓋到專賣店、網(wǎng)站、包裝等項(xiàng)目。
把品牌比作是人的話，那品牌設(shè)計(jì)就是設(shè)計(jì)他的身體部分。
包括骨架、血肉、五官、氣質(zhì)等等。
所以，品牌設(shè)計(jì)是整個(gè)品牌形象最關(guān)鍵的基座部分。
2、廣告設(shè)計(jì)等同于人的服飾
廣告設(shè)計(jì)主要包括品牌的海報(bào)單張、促銷物料等。
廣告設(shè)計(jì)就是人穿在身上的服飾，包括發(fā)型、妝容、衣服、飾品等等。
兩者的區(qū)別：
（1）品牌設(shè)計(jì)不變，廣告設(shè)計(jì)常變。
品牌設(shè)計(jì)是核心，是身體，一旦定型，在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)是不變的。
廣告設(shè)計(jì)是服飾，它需要靈活多變，來(lái)迎合不同的促銷活動(dòng)及節(jié)日潮流。
這是可口可樂(lè)的品牌設(shè)計(jì)，它基本上是不變的。
但廣告設(shè)計(jì)要變，例如在北京奧運(yùn)期間，會(huì)根據(jù)奧運(yùn)促銷主題而去換廣告設(shè)計(jì)畫(huà)面（換服飾），但其主體標(biāo)識(shí)形象（身體）不會(huì)變。
也就是說(shuō)，人沒(méi)變，衣服換了，還是可口可樂(lè)這個(gè)人，但為了配合奧運(yùn)宣傳，就換了套奧運(yùn)服飾。
同樣，到圣誕和春節(jié)時(shí)，人依然不變，但服飾又根據(jù)不同的節(jié)日去改變。
圣誕節(jié)穿圣誕裝，中國(guó)新年就換唐裝。人不變，但服飾隨節(jié)日而改變。
這就像明星，臉和身材是不變的，但她會(huì)根據(jù)不同活動(dòng)和場(chǎng)合，去換不同的服飾，迎合觀眾需要。
這就是品牌設(shè)計(jì)與廣告設(shè)計(jì)的區(qū)別，品牌設(shè)計(jì)主攻塑形，根據(jù)品牌路線塑造品牌的核心臉孔、形象、氣質(zhì)。而廣告設(shè)計(jì)主攻服飾搭配，根據(jù)不同的場(chǎng)合，為品牌設(shè)計(jì)不同的發(fā)型、服飾等，讓它在特定場(chǎng)合迎合消費(fèi)者需求。
當(dāng)然，品牌設(shè)計(jì)的不變只是相對(duì)的，時(shí)間長(zhǎng)了也要更新和提升。這就有點(diǎn)像明星的整形手術(shù)，割下眼皮、隆下胸，盡量去迎合潮流的需要。但這個(gè)變相對(duì)廣告的變，時(shí)間就長(zhǎng)多了。
如肯德基的品牌設(shè)計(jì)，每隔一段年份就會(huì)更新一次。
（2）先變品牌設(shè)計(jì)，再變廣告設(shè)計(jì)。
品牌設(shè)計(jì)是身體，廣告設(shè)計(jì)是服飾。
當(dāng)品牌路線需要改變或提升時(shí)，一定是先變身體，后變服飾。服飾永遠(yuǎn)是為身體而量身訂做的。
早年蔡依林走的是清純的品牌路線，服飾搭配的也是青春可愛(ài)型服裝。
近年蔡依林要改品牌路線，同清純改成性感。首先改變的，一定是身體，所以去隆胸，然后再根據(jù)身體特點(diǎn)去配性感衣服。
試想想，如果她不先去改變身體（隆胸），那后期的服飾搭配一定難以進(jìn)行，再怎么配也難以達(dá)到現(xiàn)在的效果。
同樣，Bp的品牌路線更改時(shí)，也是先改核心標(biāo)識(shí)，他們先找的是朗濤品牌設(shè)計(jì)公司，將原來(lái)代表石油公司的舊標(biāo)識(shí)，改成新的代表環(huán)保能源的新標(biāo)識(shí)。在品牌設(shè)計(jì)系統(tǒng)完善后，再找廣告公司進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ズ驮O(shè)計(jì)。
所以，品牌要變身，一定是由內(nèi)而外變，先把身體變好了，變漂亮了，再搭配新衣服。
二、品牌設(shè)計(jì)公司與廣告公司的服務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同
1、品牌設(shè)計(jì)公司就是靠設(shè)計(jì)吃飯的
品牌設(shè)計(jì)公司提供品牌視覺(jué)顧問(wèn)、診斷、整合、設(shè)計(jì)等服務(wù)。但總的來(lái)說(shuō)就是設(shè)計(jì)，非常專一，就靠這吃飯的。
這就像高檔餐館，提供的，就是最好的飲食服務(wù)。
2、廣告公司是靠整合服務(wù)吃飯
廣告公司提供品牌整合傳播服務(wù)，包括廣告策劃、創(chuàng)意、公關(guān)、媒體、電視廣告、設(shè)計(jì)等等。服務(wù)相當(dāng)全面，但主要賺錢的并非創(chuàng)意和設(shè)計(jì)，而是媒體代理。
這就像星級(jí)賓館，提供了衣食住購(gòu)、商務(wù)等全套服務(wù)，但最賺錢的是住宿服務(wù)。飲食只是配套服務(wù)之一。
3、兩者的區(qū)別
1、設(shè)計(jì)的主攻方向不同。
品牌設(shè)計(jì)公司主攻品牌設(shè)計(jì)，廣告公司的創(chuàng)作部則主攻廣告設(shè)計(jì)。
2、設(shè)計(jì)師的地位不同。
品牌設(shè)計(jì)公司靠的是設(shè)計(jì)吃飯，設(shè)計(jì)師就是老大了，能主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作。廣告公司的設(shè)計(jì)是個(gè)配角，工作比較被動(dòng)，在國(guó)內(nèi)老充當(dāng)比稿的炮灰。
3、出品的重視程度不同。
客人來(lái)餐館，就是為了品菜，味道一有閃失，下次就不來(lái)了。
但客人去酒店，重視的是整體服務(wù)，飲食只是其中一個(gè)環(huán)節(jié)，很少聽(tīng)有人說(shuō)因?yàn)轱嬍巢盍诵┒麓尾蝗ツ募揖频甑摹?br /> 所以在設(shè)計(jì)出品方面，品牌設(shè)計(jì)公司遠(yuǎn)比廣告公司抓得緊。
4、設(shè)計(jì)師比例不同。
品牌設(shè)計(jì)公司，基本上是全設(shè)計(jì)師隊(duì)伍；
廣告公司，部門(mén)相當(dāng)多，設(shè)計(jì)部的人員通常只占總數(shù)的四分之一。
很多外行的客戶做設(shè)計(jì)時(shí)，往往以公司人數(shù)來(lái)判斷實(shí)力，一聽(tīng)到有30人的廣告公司，就覺(jué)得有實(shí)力。一聽(tīng)到只有10個(gè)人的品牌設(shè)計(jì)公司就不信任。
其實(shí)，通常來(lái)講，30人的廣告公司一定不如10人的品牌設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)師多。
4、成熟的采購(gòu)
在中國(guó)大陸，大部分客戶都分不清品牌設(shè)計(jì)和廣告設(shè)計(jì)的不同，所以經(jīng)常在品牌設(shè)計(jì)這塊也找廣告公司采購(gòu)。
但在成熟的市場(chǎng)，客戶對(duì)兩者區(qū)分得很清楚。
通常會(huì)分開(kāi)采購(gòu)，在建立新品牌或進(jìn)行品牌更新時(shí)，會(huì)先找品牌設(shè)計(jì)公司合作，著名的品牌設(shè)計(jì)公司有朗濤、Interbrand等。
例如必勝客，它的品牌更新時(shí)，就是先找朗濤國(guó)際去完成。
在品牌設(shè)計(jì)系統(tǒng)完成后，就再進(jìn)行廣告方面的采購(gòu)，著名的廣告公司有DDB、奧美、麥肯光明等。
必勝客在朗濤完成品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目后，再找Digitas Greater（陽(yáng)獅集團(tuán)）進(jìn)行廣告合作。
總之，越是成熟的市場(chǎng)，分工越明確，設(shè)計(jì)越專業(yè)。
品牌設(shè)計(jì)公司做的是品牌設(shè)計(jì)，廣告公司做的是廣告設(shè)計(jì)。
兩者有什么區(qū)別呢？
1、品牌設(shè)計(jì)等同于人的身體
品牌設(shè)計(jì)主要包括品牌標(biāo)識(shí)、VI系統(tǒng)。再延伸還會(huì)覆蓋到專賣店、網(wǎng)站、包裝等項(xiàng)目。
把品牌比作是人的話，那品牌設(shè)計(jì)就是設(shè)計(jì)他的身體部分。
包括骨架、血肉、五官、氣質(zhì)等等。
所以，品牌設(shè)計(jì)是整個(gè)品牌形象最關(guān)鍵的基座部分。
2、廣告設(shè)計(jì)等同于人的服飾
廣告設(shè)計(jì)主要包括品牌的海報(bào)單張、促銷物料等。
廣告設(shè)計(jì)就是人穿在身上的服飾，包括發(fā)型、妝容、衣服、飾品等等。
兩者的區(qū)別：
（1）品牌設(shè)計(jì)不變，廣告設(shè)計(jì)常變。
品牌設(shè)計(jì)是核心，是身體，一旦定型，在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)是不變的。
廣告設(shè)計(jì)是服飾，它需要靈活多變，來(lái)迎合不同的促銷活動(dòng)及節(jié)日潮流。
這是可口可樂(lè)的品牌設(shè)計(jì)，它基本上是不變的。
但廣告設(shè)計(jì)要變，例如在北京奧運(yùn)期間，會(huì)根據(jù)奧運(yùn)促銷主題而去換廣告設(shè)計(jì)畫(huà)面（換服飾），但其主體標(biāo)識(shí)形象（身體）不會(huì)變。
也就是說(shuō)，人沒(méi)變，衣服換了，還是可口可樂(lè)這個(gè)人，但為了配合奧運(yùn)宣傳，就換了套奧運(yùn)服飾。
同樣，到圣誕和春節(jié)時(shí)，人依然不變，但服飾又根據(jù)不同的節(jié)日去改變。
圣誕節(jié)穿圣誕裝，中國(guó)新年就換唐裝。人不變，但服飾隨節(jié)日而改變。
這就像明星，臉和身材是不變的，但她會(huì)根據(jù)不同活動(dòng)和場(chǎng)合，去換不同的服飾，迎合觀眾需要。
這就是品牌設(shè)計(jì)與廣告設(shè)計(jì)的區(qū)別，品牌設(shè)計(jì)主攻塑形，根據(jù)品牌路線塑造品牌的核心臉孔、形象、氣質(zhì)。而廣告設(shè)計(jì)主攻服飾搭配，根據(jù)不同的場(chǎng)合，為品牌設(shè)計(jì)不同的發(fā)型、服飾等，讓它在特定場(chǎng)合迎合消費(fèi)者需求。
當(dāng)然，品牌設(shè)計(jì)的不變只是相對(duì)的，時(shí)間長(zhǎng)了也要更新和提升。這就有點(diǎn)像明星的整形手術(shù)，割下眼皮、隆下胸，盡量去迎合潮流的需要。但這個(gè)變相對(duì)廣告的變，時(shí)間就長(zhǎng)多了。
如肯德基的品牌設(shè)計(jì)，每隔一段年份就會(huì)更新一次。
（2）先變品牌設(shè)計(jì)，再變廣告設(shè)計(jì)。
品牌設(shè)計(jì)是身體，廣告設(shè)計(jì)是服飾。
當(dāng)品牌路線需要改變或提升時(shí)，一定是先變身體，后變服飾。服飾永遠(yuǎn)是為身體而量身訂做的。
早年蔡依林走的是清純的品牌路線，服飾搭配的也是青春可愛(ài)型服裝。
近年蔡依林要改品牌路線，同清純改成性感。首先改變的，一定是身體，所以去隆胸，然后再根據(jù)身體特點(diǎn)去配性感衣服。
試想想，如果她不先去改變身體（隆胸），那后期的服飾搭配一定難以進(jìn)行，再怎么配也難以達(dá)到現(xiàn)在的效果。
同樣，Bp的品牌路線更改時(shí)，也是先改核心標(biāo)識(shí)，他們先找的是朗濤品牌設(shè)計(jì)公司，將原來(lái)代表石油公司的舊標(biāo)識(shí)，改成新的代表環(huán)保能源的新標(biāo)識(shí)。在品牌設(shè)計(jì)系統(tǒng)完善后，再找廣告公司進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ズ驮O(shè)計(jì)。
所以，品牌要變身，一定是由內(nèi)而外變，先把身體變好了，變漂亮了，再搭配新衣服。
二、品牌設(shè)計(jì)公司與廣告公司的服務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同
1、品牌設(shè)計(jì)公司就是靠設(shè)計(jì)吃飯的
品牌設(shè)計(jì)公司提供品牌視覺(jué)顧問(wèn)、診斷、整合、設(shè)計(jì)等服務(wù)。但總的來(lái)說(shuō)就是設(shè)計(jì)，非常專一，就靠這吃飯的。
這就像高檔餐館，提供的，就是最好的飲食服務(wù)。
2、廣告公司是靠整合服務(wù)吃飯
廣告公司提供品牌整合傳播服務(wù)，包括廣告策劃、創(chuàng)意、公關(guān)、媒體、電視廣告、設(shè)計(jì)等等。服務(wù)相當(dāng)全面，但主要賺錢的并非創(chuàng)意和設(shè)計(jì)，而是媒體代理。
這就像星級(jí)賓館，提供了衣食住購(gòu)、商務(wù)等全套服務(wù)，但最賺錢的是住宿服務(wù)。飲食只是配套服務(wù)之一。
3、兩者的區(qū)別
1、設(shè)計(jì)的主攻方向不同。
品牌設(shè)計(jì)公司主攻品牌設(shè)計(jì)，廣告公司的創(chuàng)作部則主攻廣告設(shè)計(jì)。
2、設(shè)計(jì)師的地位不同。
品牌設(shè)計(jì)公司靠的是設(shè)計(jì)吃飯，設(shè)計(jì)師就是老大了，能主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作。廣告公司的設(shè)計(jì)是個(gè)配角，工作比較被動(dòng)，在國(guó)內(nèi)老充當(dāng)比稿的炮灰。
3、出品的重視程度不同。
客人來(lái)餐館，就是為了品菜，味道一有閃失，下次就不來(lái)了。
但客人去酒店，重視的是整體服務(wù)，飲食只是其中一個(gè)環(huán)節(jié)，很少聽(tīng)有人說(shuō)因?yàn)轱嬍巢盍诵┒麓尾蝗ツ募揖频甑摹?br /> 所以在設(shè)計(jì)出品方面，品牌設(shè)計(jì)公司遠(yuǎn)比廣告公司抓得緊。
4、設(shè)計(jì)師比例不同。
品牌設(shè)計(jì)公司，基本上是全設(shè)計(jì)師隊(duì)伍；
廣告公司，部門(mén)相當(dāng)多，設(shè)計(jì)部的人員通常只占總數(shù)的四分之一。
很多外行的客戶做設(shè)計(jì)時(shí)，往往以公司人數(shù)來(lái)判斷實(shí)力，一聽(tīng)到有30人的廣告公司，就覺(jué)得有實(shí)力。一聽(tīng)到只有10個(gè)人的品牌設(shè)計(jì)公司就不信任。
其實(shí)，通常來(lái)講，30人的廣告公司一定不如10人的品牌設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)師多。
4、成熟的采購(gòu)
在中國(guó)大陸，大部分客戶都分不清品牌設(shè)計(jì)和廣告設(shè)計(jì)的不同，所以經(jīng)常在品牌設(shè)計(jì)這塊也找廣告公司采購(gòu)。
但在成熟的市場(chǎng)，客戶對(duì)兩者區(qū)分得很清楚。
通常會(huì)分開(kāi)采購(gòu)，在建立新品牌或進(jìn)行品牌更新時(shí)，會(huì)先找品牌設(shè)計(jì)公司合作，著名的品牌設(shè)計(jì)公司有朗濤、Interbrand等。
例如必勝客，它的品牌更新時(shí)，就是先找朗濤國(guó)際去完成。
在品牌設(shè)計(jì)系統(tǒng)完成后，就再進(jìn)行廣告方面的采購(gòu)，著名的廣告公司有DDB、奧美、麥肯光明等。
必勝客在朗濤完成品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目后，再找Digitas Greater（陽(yáng)獅集團(tuán)）進(jìn)行廣告合作。
總之，越是成熟的市場(chǎng)，分工越明確，設(shè)計(jì)越專業(yè)。
